你好,我是索尼SONY

原創2019-10-18舉報305048

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說品牌 | 你好,我是索尼SONY

在日本,有這么一家公司,粉絲對其崇拜的程度如同宗教一般,并且不管發布了什么產品,只要買得起,買就完事兒了!也別問為什么,問就是守護姨父(前任索尼董事長平井一夫)的微笑!沒錯,這家公司就是自帶“索尼大法好”信仰加持的索尼,今兒咱就來聊聊,索尼怎么就大法好了。


一、你好,我是索尼

不管你有沒有關注過索尼,你都應該聽說過“索尼大法好”這句口號。短短五個字,濃縮的不止是粉絲對這個全能品牌的熱愛,還有索尼為世人帶來的一項項“黑科技”。而這句口號的傳播程度之廣,絕不亞于那些洗腦廣告。總的來說,一句話,你可以不用索尼,但你不能不知道“索尼大法好”。

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雖然索尼的口號喊得越來越響,但是索尼近幾年其實并不好,而其中一個業務線的營業額持續下滑,也讓消費者們認為索尼在倒閉邊緣了。不過別慌,想讓索尼倒閉,可能得需要點時間了,因為索尼的其他業務線都在秀,只有手機部門在挨揍,甚至前幾年還傳出了取消手機業務線的傳聞。原因也很簡單,銷量下滑,就是手機做的不好嘛,也許這個原因放在其他品牌,還挺正常的,但是放在索尼這里,那可能是啪啪打臉。畢竟索尼擁有最先進的相機模組,一流的屏幕顯示技術等等科技加持,卻還是連續虧損好幾年。

也正因為索尼手機業務線的虧損,讓大眾以為索尼快不行了,前陣子蜘蛛俠版權被索尼回收,網友們對索尼的怒氣噌噌上漲,聲討讓迪士尼收購索尼,果然,年輕人還是得知道“索尼大法”強在哪里啊!接下來我們就來看看這個“快倒閉”的公司,是怎么改變世界的吧!


(一)索尼的歷史

1、裝備全靠撿的夢想勇士

索尼出生在二戰后的東京,那時的東京還是一片廢墟。1946年,38歲的井深大和25歲的盛田昭夫四處借錢,籌集到了19萬日元創立了索尼的前身“東京通信工業株式會社”,有趣的是兩位創始人并沒有想借助這個公司賺大錢,走向人生巔峰,而是希望這家公司可以成為一個自由、豁達的理想工廠,以技術為本,成為一個真正具有活力的公司。您各位瞅瞅人家這起點就不一樣,事實也像井深大和盛田昭夫計劃的一樣,當時的“東京通信工業株式會社”并不象一個公司,更像一個年輕人的團體。當然,既然都像年輕人了,那當然要啥沒啥。

盛田昭夫(左)和井深大(右)

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東通工的第一筆大單,來自駐日美軍,改造NHK播音室的需求,這個brief一下來,東通工立刻開始準備起來,單子簽下來之后,駐日美軍這個甲方爸爸開始瘋狂催收,乙方在什么時候都不好干終于落實了!終于有一次甲方忍不住要去東通工公司指導一波,一到所謂的工廠,甲方爸爸就慌了,因為東通工的工廠就是一個破爛的職工食堂。但在最后,所有人都沒想到,東通工的第一筆大單,做的非常漂亮。

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井深大(1908~1997)

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盛田昭夫(1921~1999)

當時的東通工,將要啥沒啥,出門一條狗,裝備全靠撿的玩法發揮到了極致。錢,沒有;工廠,破爛簡易職工食堂;工具,去戰爭廢墟里撿。就是這樣的東通工,看了兩眼《音響工學》的兩行字,就開始造錄音機了,而且最后還造出來了,并且是世界上第一臺磁帶錄音機,替代了上個世紀的留聲機。可能對于一無所有的東通工來說,勇氣和智慧勝過了一切,而事實也的確如此。

“菲力普博士能做到的事,我們也能夠做到。我們也會擁有機遇的。”荷蘭之行又使盛田先生找到了勇氣和信心。在給井深先生的信中,他寫到:“來到荷蘭后我受到很大鼓舞,我堅信我們也會有機會將我們的產品銷往全世界。”——源自《索尼源流》


2、索尼:不是針對誰,在座的各位知道什么叫黑科技嗎?

1955年,東通工改名SONY,這個單詞由拉丁文詞根“sonus”和含義為“聰明可愛”的“sonny”兩個詞組成而來的。而SONY也繼承了東通工的理想,即自由、豁達、有活力等信念。井深大和盛田昭夫也有了新的目標,那就是讓他們曾經的“工程師樂園”走向世界。

自從更名索尼后,這六親不認的黑科技步伐就走起來了。1968年索尼發表了 Trinitron 映像管技術,開創了新的電視顯示技術,至于這個技術它具體是什么原理,由于比較復雜,這一時半會兒咱也解釋不清,但我們能知道的是, Trinitron 作為一項革命性的技術,不止救活了當時快要倒閉的索尼,還讓全世界人民進入了彩色電視的新時代。

應用Trinitron映像管技術的索尼電視

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在這之前,索尼已經創造了很多個世界第一,比如世界第一臺半導體收音機、世界第一臺半導體電視、世界第一臺家用錄影機。在發明了 Trinitron映像管技術 之后,索尼另一個業務部門又發明了更震驚世界的隨身聽產品 Walkman ,也許在如今的2019年,你不知道什么是 Trinitron ,但是你一定會知道 Walkman ,沒有它,現在我們大部分人打發時間的方式只能從聽歌變成做數獨了。

1979年,索尼發布了世界上第一個便攜式個人磁帶放音機,型號是TPS-L2,沒錯就是銀河護衛隊里星爵的那款。再一次改變全世界人民的生活方式,直到現在,我們仍然可以在市場上看到各種隨身聽,不同的品牌和款式,但不變的是,索尼一直在那里。而Walkman如今也是索粉們心中可以代表索尼的存在。

《銀河護衛隊》星爵的TPS-L2

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到這里如果你只是認為索尼就是科技方面領先其他廠商幾十年而已,那你可能就錯了,索尼的設計在當時,也像是穿越過來的一樣,比如上文說到的 TPS-L2 ,還有以下這些,如今看來依舊充滿設計感的產品。

你敢相信嗎?這個有、好看的小盒子是索尼1970年的產物,而且還是收音機,還是滑蓋的!型號為 TR-1825 。就算放到今天,這款小收音機的設計仍然不算過時。

1970年,索尼滑蓋收音機TR-1825

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說起黑膠唱片,在我們印象中可能都是那種有大喇叭的唱片機,放唱片的時候還要優雅的把唱臂放到唱片上。然而在1983年,索尼推出了型號為 PS-F9 的便攜式黑膠唱片機,也叫做火烈鳥。相比傳統的唱片機,這臺火烈鳥在體積上小的可不只是一點半點,而且還可以掛在墻上,同樣放到現在也是非常吸引人的一款產品啊!

1983年,索尼便攜式唱片機 PS-F9

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1999年,索尼研發出了第一臺機械寵物狗 AIBO ,相信有不少小伙伴的童年都有它的出現。AIBO 在當時的定位是“人工智能機器人”,現在想來不知道是不是第一個和人工智能沾邊的家用產品。只記得在很小的時候,年幼的我羨慕的看著樓上的小朋友溜他的機械狗,然后目睹了一直真狗把 AIBO 叼走的全過程,真是難忘啊。

1999年,索尼機器狗AIBO

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時間來到2004年,在這一年,索尼的筆記本品牌 VAIO (雖然現在不是索尼的了)發布了型號為 X505 的筆記本,在索尼的工藝水平下,這臺筆記本最薄的地方達到了9.7毫米,重量降到了785克。在如今這個筆記本大多數還在意千克為計量單位的時代,2004年能做到這種水平的產品,也是少之又少的。

2004年,索尼筆記本電腦 VAIO-X505

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2009年,當時索尼還在與瑞典的愛立信公司共同生產索尼愛立信手機,也就是大眾熟知的“索愛”。雖然在當時蘋果的3GS都已經上市了,不過索尼愛立信的這款 X5 還是再一次讓世界見識到了索尼在工業設計上的造詣。1.8英寸完全透明的屏幕,放到現在,一定還是會有不少消費者按不住點擊購買的手,畢竟手機好不好用,是一時的事。但,帥,是一輩子的事!

2009年,索尼愛立信手機 X5

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其實關于索尼那些有年代感的黑科技產品還有很多,而在如今這個科技發展迅速到快飛起來的時代,索尼也借著科技的發展研發了更多的黑科技,在工業設計、產品功能等方面影響著世界。2013年,索尼發布了 Xperia Z 手機,把防塵防水功能與日常我們使用的智能機相結合,也使得現在的各大手機廠商,將防塵防水作為手機的基本功能,所以感謝索尼,在我的手機掉進火鍋里之后,還能撈出來繼續用。

2013年,索尼手機 Xperia Z

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索尼在手機上下的功夫也不止防塵防水這么一個功能,還有側面的指紋解鎖、把4k分辨率放進小電視好幾倍體積的手機中等等。但索尼在這幾年最吸引本人的黑科技還是2017年索尼發布的 Xperia Touch ,一款可以將桌子、墻面或者其他平面變成可交互觸摸屏的投影儀。Xperia Touch 支持十點觸控,也就是說可以完完全全的兩只手每根手指同時操作,而且還是操作投影出來的畫面,這么一說還有點像鋼鐵俠設計戰衣的那套系統嗷?

2017年,索尼交互式投影儀 Xperia Touch

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說了這么多,對索尼的歷史感興趣的同學可以搜索一下《索尼源流》這一本書,向我們展示了索尼從出生到五十周年的每一步,極力推薦!

其實“索大好”這句口號的來源,民間有多種說法,有人說,索尼從上個世紀到現在的那一個個產品,太過超前,不像人類能做出來的,更像是某種神秘的能接受奇特信號的組織做出來的,引誘人買買買,所以自然而然就演化成“索尼大法好”,雖然這么說比較玄幻,但從以上的索尼歷史看來,也有點道理,還是要贊嘆一下兩位創始人為索尼打下的黑科技基礎,直到現在,從東通工繼承下來的創新和挑戰精神,依舊在各個方面影響著索尼,再由索尼傳遞給世界。

品牌故事——索尼的創新與挑戰


(二)世界唯一的索尼

1、誰能證明“索尼大法好”?

要說“索尼大法”他為什么好,首先如今索尼的收入就能證明這一切。索尼發展到現在,在世界范圍穩居跨行業超級大廠的地位,而在我們中國,消費者對索尼更是有特別的情懷。也許是索尼的黑科技壟斷般的陪伴一代又一代人長大,正所謂流水的消費者,鐵打的索尼。就像任何情感都需要一個具象化的寄托,因此我們中國的消費者將這種感情匯成了一句話:“索尼大法好!”這么幾年的口號喊下來,索尼大法的好,相信你能從這份財報中發現。

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索尼 FY18 財報

索尼因手機業務在國際市場的銷量下滑、持續虧損,讓國內的消費者都以為索尼已經在倒閉的邊緣掙扎了。然而事實真的是這樣嗎?可能真正的索粉們遇到這種問題都只會笑笑不說話,整的自己好像索尼內部員工一樣。其實索尼手機業務線虧損是事實,但倒閉這檔子事兒,索尼只能表示:“我再給你一次機會重新組織語言。”

看完上面的財報,你沉默了嗎?2018年索尼只有包含手機業務的移動通信部門在虧損,其余的幾條業務線都在為公司創造收入。而且2018年,索尼的凈利潤同比2017年大漲了 87% ,劃重點啊朋友們!從收入來看,你說索尼大法,他是不是整挺好?


2、內外制霸——游戲及網絡服務業務

游戲及網絡服務業務稱得上是如今索尼的頭牌,光是PS4主機,2018年就賣出了 1780萬臺 ,營業利潤達到了 3111億日元 !

索尼 PlayStation 4

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Play Station 平臺在全世界的受歡迎程度其實并不亞于 iPhone ,雖然這兩個產品沒有可比性,但是從中也能看出索尼在電子游戲方面為世界做出的貢獻。自從索尼在1994年研發出第一代PS主機,就極大的帶動了游戲產業的發展,而后期的PSP掌機系列也給不同年齡段的朋友也帶來了不同于任天堂 game boy 的便攜游戲機的體驗,成為一代經典。

索尼也憑借PS系列產品,成為如今的游戲界霸主,有這樣的產品在,游戲及網絡服務業務線能成為頭牌也是自然而然的。“索尼大法好”這句話,與PS系列產品也是離不開的,相傳當年PS4發售后,一位日本朋友請了女巫來進行PS4的拆封儀式。這直接坐實了索尼就是個宗教品牌,“索尼大法好”也因此而來,當然,做法是真的,“索尼大法好”是否因此得來我們無從考證。

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圖源網絡


3、破釜沉舟——業務整合

雖然索尼的移動通訊業務部門近幾年持續虧損,但索尼現任的CEO吉田憲一郎先生并沒有打算拋棄這一部門,曾經索尼也承認自家手機不夠完美的其中一個原因,就是手機的拍照調校需要跨部門與微單團隊合作,執行上難度很大。

因此為了讓索尼手機真正的得到自家資源,吉田憲一郎決定2019年4月1日起將家庭娛樂及音頻業務(HE&S)、影像產品及解決方案業務(IP&S)以及移動通訊業務(MC)整合為電子產品及解決方案業務(EP&S),這一消息也是再一次給廣大索粉一劑強心針,仿佛在說:“啊~我虔誠的信徒們,要對手機業務抱有希望啊!”

索尼現任CEO 吉田憲一郎

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圖源:Japantimes

為什么說要對整合之后的索尼手機有信心呢?因為除了被世人所熟知的的索尼游戲、手機,千萬別忘了索尼在上個世紀就已經憑借電視顯示技術改變世界了。如今索尼在家電行業創造的收入雖然不如游戲業務多,但也還是超出其他業務線的收入一大截的。能創造這么多收入的原因,還是自身超高的科技水平,業內一流的影像顯示技術讓索尼擁有同樣一流的電視機,其中也包括一系列4k、8k電視。

還記得之前娛樂圈紀檢委王思聰買的索尼 Z9D 電視嘛?將近五十萬的售價都是次要的,因為這點價格(你再說一遍?)在100寸的電視面前,根本不值一提!并且索尼在之前就已經創造出了世界第一臺4k屏幕加持的手機了,不知道在家電業務線整合進來后,能不能有更黑的科技出現。

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索尼 Z9D

另外的影像產品及解決方案業務(IP&S)部門,優秀的相機調教成績有目共睹,也得益于半導體部門在元器件上的制霸,影響產品業務線才能將調教能力發揮到最大,讓索尼的相機在微單和卡片機領域都有不俗的成績,這次業務線整合無疑也是為索尼手機帶來了新的增益buff。


二、原來你是這樣的索尼

(一)如何做自我介紹?

作為一個國際大廠,逼格這一塊還是要拿捏的死死的,首先就是 slogan 這一塊。如何用簡短的語言來代表這么一個有著悠久歷史的企業。

在1979年至1982年之間,索尼將 “THE ONE AND ONLY” 定為自家的 slogan 。也許是經歷了幾個“世界第一”系列產品的研發,那時的索尼從 slogan 上就能看出一點意氣風發的感覺,還能映射出當時索尼對于創意、挑戰的追求,整挺好。

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隨后,索尼設計了一款新的“S標記”商標,伴隨新的 slogan “It‘s a Sony” ,以提高公司的整體形象。這套商標+slogan的組合也在盛田昭夫的支持下出現在之后索尼的電視廣告結尾,讓索尼在1982年到2004年之間的知名度又高了不少。

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2004年,起初用于索尼的電視 Bravia 系列的標語 “like.no.other” 取代了 “It's a Sony” 成為了新的 slogan 。也許就如同 Bravia 系列的電視一樣,索尼希望將自己與其他公司區別開來,讓消費者從新的 slogan 中發現索尼與眾不同的地方。

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直到2009年,索尼在柏林宣布了新的品牌 slogan ,即我們熟知的 “make.believe”  。從最開始東通工的時代,盛田昭夫和井深大先生的理想就是創造一個理想工廠,經歷了一個又一個影響時代的產品誕生,索尼如今已經從一個充滿好奇的少年蛻變成了成熟穩重的夢想家,但索尼的好奇心和對創新的追求,一絲不減當年,現在索尼也在將一直以來所堅持的好奇心和創新精神傳遞給消費者,讓每一個人都能將夢想變為現實。而這一次,索尼甚至將這句 slogan 與 SONY 合并成新的品牌標識,讓slogan融入品牌信息。

索尼的歷史很長,長到我們一篇文章塞不下,但索尼的精神,卻完全可以用 make.believe 來概括。承載著用創意和科技的力量感動世界的企業宗旨,索尼的這則 slogan 也代表著“創新源于好奇,夢想成就未來”的信念,讓索尼成為一個讓全世界都能看到好奇心之下的可能性的偉大公司。這句 slogan 中, make 和 believe 我們都很好理解,而中間的一個“.”則是代表了夢想與現實相遇的點,也是讓夢想超越現實的點,而索尼則擔任起了這一點的角色,不止將科技連接,也讓用戶與未來連接。

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在之后的2014年,索尼再一次更換了 slogan ,也就是目前索尼的slogan:“BE MOVED”。首先不同于之前的 “make.belive” ,現在 slogan 與 SONY 品牌信息獨立,不再捆綁在一起同時出現。至于 “BE MOVED” 的意義,其實顯而易見。索尼讓消費者們感受到了制造信仰的過程,讓消費者們的夢想得以通過索尼實現,自然而然,剩下的就只有感動。然而現在的索尼仍然在用行動去 make 消費者們 believe ,雖然 slogan 更改了,但是索尼對于探索的欲望內核還是那一顆。所以我也相信,在未來索尼會讓更多人 “BE MOVED” 。

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(二)中國的“索粉”情懷

其實索尼在中國消費者心中的地位,一直都是很高的,這或許與索尼在上世紀八十年代就與中國建立了商務往來有關。但更多的還是中國消費者對索尼產品的質量一直以來有信心,就拿個人身邊的例子來說,還記得在兩千年伊始,家里為了獎勵當時小學的我成為班級小紅花之霸王,買了一個索尼的 Walkman ,直到現在,經歷過無數次摔摔滾滾的 Walkman 還是音質倍兒好,這質量,杠杠的!索尼也憑借這種過硬的產品質量,獲得了大批中國消費者的支持,索尼在中國消費者眼里也被標上了“質量好”的標簽。

除了索尼產品本身為中國消費者帶來的好印象, 索尼的廣告也是非常有企業特色的,無論是面向日本本土還是其他國家,索尼的廣告一致的將產品特性放在次要,首要突出索尼產品與生活的結合。在講究情懷和務實的國人面前,這一點是十分有吸引力的。索尼對品牌代言人的選取也是應了一句“蘿卜青菜,各有所愛”,仿佛索尼早就對中國消費者喜歡的各種類型明星研究了很多,從朗朗、周杰倫、胡歌,到鹿晗、楊洋、迪麗熱巴,中國消費者追星,索尼追中國消費者,屬實挺用力。

周杰倫代言索尼 Xperia XZ Premium

除了以上的一些明星代言,索尼也有一些具有中國特色的走心廣告,感動屏幕前的消費者。不同風格的索尼廣告,也讓索尼成功地擴大用戶群體。

索尼 Xperia 2019廣告臺北篇

除了產品質量和廣告投放,索尼的黑科技也是消費者們追捧的一個重要原因,雖然那些太貴的咱也追不起,但是能研發出黑科技的廠子,就會多出一份莫名的信仰,這代表了什么,我不知道,但是我知道面對如今索尼的產品不太低廉的價格,我們仍然有大部分索粉會為信仰充值,為的就是感受一下這個集科技、未來、逼格、情懷于一身的趕腳!

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(三)品牌形象運營

相比較其他國際品牌在中國的發展,索尼還是有點特殊的。從東通工時代至今已經快八十歲高齡的索尼,愣是在這個互聯網時代變成了一個網紅,自黑、接梗玩兒的比誰玩兒的都厲害,而這一切,要從一個叫平井一夫的男人說起(就是上面的辣個男人)。


1、我叫平井一夫,我有點慌

索尼在近幾年能有這么好的口碑,與平井一夫是離不開的。在那遙遠的2012年,當時索尼的股價暴跌,身處索尼電腦娛樂部門的平井一夫在這個時候接過了這么一個爛攤子,擱誰,誰不慌呢?

平井一夫還在索尼電腦娛樂部門的時候,就憑借自己的能力將當時被銷量碾壓的 PS3 和 PSP 給救活了,并且將連續虧損五年的索尼游戲業務轉為盈利,雖然最后這兩款游戲機還是被淘汰了,但在那個時候,平井一夫的成績是值得被稱贊的。2012年公司眼看又要倒閉了,這個時候平井一夫站了出來,擔任了索尼的CEO,而那時在發布會上平井一夫堅定地相信,索尼可以改變,平井一夫的時代正式開始了。

索尼前任CEO,平井一夫

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在平井一夫擔任CEO的這6、7年中,砍掉了索尼的電腦部門,也就是我們熟知的 VAIO 。投入大量成本去研究能夠吊打微軟和任天堂的游戲機,之后結果世人都看到了,PS4一戰封神。平井一夫重視的移動業務也研發出 Xperia Z 系列手機,成為一代經典,世界第一臺4k手機,就源自這一系列。

在這6、7年中,平井一夫從最開始因為變賣大樓被調侃“索尼今天倒閉了嘛?”的不被看好,到憑借PS4獲得艾美獎的終身成就獎,平井一夫力挽狂瀾,讓索尼觸底反彈。而索尼的創新、堅持、夢想的品牌形象也再一次深入用戶的心中。除此之外,平井一夫在任的這幾年,表情并沒有太大起伏,從頭微笑到尾,也讓如今的索粉高呼“守護姨父(平井一夫)的微笑!”而索尼也變成了一種信仰,不論是黑科技滿滿,還是高昂的價格,“為信仰充值”卻永遠不會變。

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2、索尼:我瘋起來,連我自己都黑

索尼的觸底反彈從平井一夫而起,那索尼的 social 之魂也算是從平井一夫上任之后,就被點燃了。

事情還要從平井一夫上任之后說起,面對索尼當時那么大個窟窿還能保持微笑,讓他成為了網友們的表情包素材。甚至平井一夫在2016年的發布會上把這些表情包放進了 ppt ,進行了自嘲,在當時一種索粉驚呼:“????”(腦補質疑聲),這一波操作極大的縮短了索尼與用戶之間的距離,原來索尼不是那個死板的科學研究企業,原來平井一夫還很喜歡自己的表情包啊?于是平井一夫的表情包,就越來越多了,不知道姨父自己私下會不會用自己的表情包呢?

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在2018年,姨父來到中國,然后公然守護自己的微笑!

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在之前索尼的 Xperia XZ Premium 手機推出后,索尼還整合了各種網友吹索尼的話,做成了手機殼,沒錯,官方玩梗,最為致命。這款手機殼,沒有那些蒼白無力的名字,簡單粗暴的就叫做“信仰手機殼”。

索尼 Xperia 信仰手機殼

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其實可以看出,索尼并不愿意作為一個冰冷的企業去和消費者接觸,反而非常熱情地去接受彩虹屁和黑,甚至自己黑自己,就比如國內有一個知名博主“索尼今天倒閉了嗎?”還在之前被邀請參加索尼的發布會,真·我黑我自己?

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看以看出索尼除了一腔熱血的進行創新之外,還勵志要與用戶的距離越來越短,這在我看來無疑是一個成功的舉措,畢竟誰不愿意接受這么一個有血有肉有溫度,而且還敢于自嘲的品牌呢?在這里也不得不再吹一下平井一夫這么一個傳奇人物,不光讓索尼走上正軌,還讓索尼這個品牌與互聯網時代完美的結合在了一起。個人認為,也許“ One Sony ”也可以理解為這樣的相處模式吧。

在索尼與粉絲們距離越來越近的同時,經常在互聯網上沖浪的粉絲們也將黑科技營造出神秘感的索尼與某些組織的口號相聯系,讓消費者們不報惡意的在社會中傳播、調侃,甚至還產生了各種網絡圖片,就算沒接觸過索尼的人,看了也覺得有意思。洗腦的效果也讓一眾消費者認為,索尼的 slogan 應該改成“索尼大法好”。這一手網友的發揮,也讓索尼的品牌形象再一次深入人心,血賺!

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三、索尼,現在,未來

說了這么多,索尼能讓我們相信什么呢?于我而言,索尼能讓我相信未來的一切都可以在索尼實現。同樣,索尼的吸引力也在于多面性。如果你喜歡科技,那么索尼有多個行業的最高水平,如果你喜歡設計,那么索尼獨特的工業設計風格在世界范圍都找不出第二家。索尼為什么這么有魔力,拋開產品,可能是從始至終索尼的目標都沒有變過,那就是讓科技拉近人與人的距離,保持好奇心并創新,從而感動世界。

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而這一切,也許在上個世紀盛田昭夫和井深大先生就已經預想到了。從世界上第一臺磁帶錄音機誕生自東通工開始,索尼通過不斷地跟隨好奇心的方向,去探索未知的世界,將想象力發揮到最大化,做出一個又一個創新的產品,改變世界。而這個過程對于索尼來說,注定是快樂的,就像東通工最開始的定位一樣,而這些僅僅是索尼在產品研發上的優點。

另外,放低姿態,去聆聽每一個用戶所給出評價的好與壞,并進行積極的互動,這對于一個大品牌來說,是不可多得好心態。品牌與用戶最和諧的關系,大概就是像索尼這樣。

對于這么一個擁有悠久歷史的企業,還能保持活力是讓人尊敬的根本,而長久以來索尼經久不衰的原因。大概也是因為索尼知道,如果不想被別人忘記,那就接連不斷的去改變世界,創造第一,亦或在某個領域有超出所有人的水平。顯然,索尼在歷史和水平上,都在朝第一努力。

也許索尼在前幾年因為業績下滑等原因并被人看好,直到現在一定還有人以為索尼快倒閉了,但就像平井一夫說過的:“我相信索尼可以改變!”

關于索尼的未來,相信現任CEO吉田憲一郎也知道如何去走,從這一次將手機、影像和家電部門整合的操作,我們也希望可以將索尼的手機業務救活,再次產出震驚世界的產品,而在其他行業中,索尼也會繼續穩步前行,做大做強。

關于索尼的故事還有很多很多,就像他們家的黑科技一樣,人們總是對未知的事物抱有好奇心,也感謝索尼創造一個又一個新奇的事物,讓我們也可以和索尼一起探索未知的世界。索尼如何 make 我們 believe ,如何讓我們 be moved 答案一直都在索尼的產品和態度中,而未來,這個答案也將更加清晰明了。

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參考資料:

《索尼源流》,作者:(日)索尼株式會社傳媒中心
www.sony.com.cn
https://weibo.com/sonychina
https://twitter.com/Sony
https://twitter.com/KazHiraiCEO
https://logos.fandom.com
https://www.sony.net/Fun/design/history

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